Как применить знания курса в вашей управленческой практике

Первый курс подобного формата для меня. Курс оказался полезен. Мне понравилось, особенно про осознание роли руководителя и делегирование. Не беру на себя все что можно, стараюсь передавать задачи, как бы тяжело это не было.
В голове сложился целостный взгляд на то, что значит быть сильным руководителем.
Если говорить подробнее о том, что понравилось:
1. Интересный формат - курс-сериал. Ждал следующую серию. Уместный и своевременный добрый юмор, полезные дополнительные материалы. Читаются на одном дыхании
2. Понятные практические задания с примерами. Благодаря шаблону, очень легко приступить к выполнению
3. Клёвые QA сессии. Ответы на вопросы хорошо закрепляют прочитанный материал. Плюс узнаешь что-то новое и слушаешь опыт со стороны.

Прошла курс от начала и до конца, поделюсь впечатлениями (спойлер оооочень крутой контент, я за такой контент даже раза в 2 больше бы заплатила).

Особенно понравился формат истории про начинающего руководителя Бориса. Я не знаю кто это придумал, но этот человек просто гений, очень круто в формате историй доносится материал. Я просто не любительница всего этого школьного менторского тона. Но у вас прям даже было очень интересно, особенно понравилось заполнять рабочие тетради по ходу изучения уроков. Всё чётко и по делу.

Да и сертификаты просто супер

По началу не вовлекалась ни в домашки ни на Q&A-сессиях, просто изучала и наблюдала, потому что страшно было столкнуться с крутыми коллегами и ощутить, что я не на том уровне. А оказалось — не страшно. Люди пришли приветливые, со схожими проблемами; стиль общения установился приятно-неформальный Очень понравилось, что организаторы сами на расстоянии вытянутой руки.

Вести дневник самонаблюдения стало самым психологически трудным заданием, но, благодаря поддержке чата, справилась =)

Я бы сказала, что курс обязательно нужно по его окончании самостоятельно прорабатывать заново, более подробно. Я так и делаю.

До начала занятий я ожидала, что просто получу полезные знания и рекомендации о том, как общаться с сотрудниками. Но курс оказался гораздо глубже. Домашки оказались построены так, что заставляли меня довольно серьезно задумываться над тем, что я хочу, в ходе своего руководства. Полученные знания распаковывать на практике можно довольно долго. Это особенно заметно на домашках, которые при краткой формулировке задач заставляла изрядно ломать над ними мозг)
Плюс разъяснили много вроде бы простых, но очень неочевидных моментов, связанных с постановкой задач сотрудникам, проведения с ними трудных диалогов.

Отношения с коллегами не поменялись, поменял коллег и всё наладилось... :) Набрал новую команду? перестроил бизнес-процесс, сузив специализацию, тем самым существенно удалось поднять результативность. Общий КПД вырос.
Мне курс очень много дал, наверное, главное, что я получил, — это уверенность в своих силах, так как после курса я уже знал, что и как надо делать, и точно понимал, что это не пустые слова, а всё взято из живого опыта. Также сейчас в команде я чувствую себя спокойно, нету лишних переживаний, что что-то делаю не так. Поэтому я очень благодарен вам за этот курс.

Необычные домашние задания на размышления, очень много доп. материалов, которых хватит наверное на год вперед на изучение. Самое больное было про процессы. Это то что горело сейчас в команде.
Курс позволил пересмотреть свои подходы к различным аспектам деятельности руководителя, посмотреть со стороны на свои проблемы, получить обратную связь и стать более осознанным. Он позволил составить программу развития себя и команды на длительную перспективу. Рекомендую всем, кому по роду деятельности нужно руководить людьми и решать задачи бизнеса. Также очень полезен руководителям топ-уровня (хотя история про начинающего руководителя Бориса, он от серии к серии так прогрессирует, только знай за ним успевай) и всем, кто только только присматривается к роли руководителя.