Наталья
Шахова

Эксперт по организационной и личной эффективности
Консультант и коуч первых лиц компаний
Настраиваю системы управления, понятные для руководителей
Внедряю практики менеджмента для сильных компаний
Я помогаю |
Несколько фактов обо мне
  • В консалтинге и образовании с 2001 года
  • С 7-ю компаниями сотрудничаю от 5 до 10 лет
  • Более 4000 часов проведенных корпоративных семинаров и тренингов
  • Дважды прошла сертификацию МСМ в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (CMC-Global)
  • Совладелец в семейном бизнесе 12+ лет. Знаю, как строить бизнес с мужем и не развестись
  • Кандидат экономических наук, преподаватель на программе МВА «Менеджмент»
  • Спикер и ведущий на конференциях по управлению компаниями и HR-менеджменту
  • Организатор и продюсер конференций и корпоративных мероприятий от 50 до 300+ участников
Как проходит работа со мной?
От первого созвона до результата.
Диагностическая встреча
Согласование и договор
Орг. диагностика
Работа и сопровождение
1 этап

Диагностическая встреча
Звонок по телефону или встреча для выявление ваших намерений и запросов, обсуждение процесса нашей работы и условий сотрудничества
Формат:
Звонок по мобильной/видео связи или встреча до 60 минут
— Выявим ваши запросы и ожидаемый результат
— Я расскажу об условиях сотрудничества и этапах нашей дальнейшей работы
2 этап

Согласование
На основе собранной информации я подготавливаю Предложение о сотрудничестве и отправляю его вам. Закрепляем этапы внедрения, оценку результата, правила конфиденциальности
Формат:
Электронная почта, звонок по мобильной или видео связи, очная встреча
— Выставляем KPI нашего проекта
— Намечаем контрольные точки проекта
— Заключаем договор

3 этап

Орг. диагностика
Организационная диагностика - это обязательный этап в любом консультационном проекте. С помощью интервью, специальных опросников и замеров, наблюдений и групповых встреч формируется список противоречий и корневых проблем, решения которых ставится в приоритет в консультационном проекте. Диагностика помогает задуманные изменения провести более результативно, через акупунктурные точки компании
— Отчет по организационной диагностике
— Корректировка плана действий в проекте
4 этап

Работа и сопровождение
Внедрение изменений - это кропотливый и рутинный труд, требующий энергии, веры в победу и отлаженных технологий. Поэтому после проведенных работ всегда идет этап сопровождения. Это всегда заложено в контракт. Новые бизнес-привычки не могут "прижиться" за один день или месяц. И при этом именно новые привычки, ритуалы, системы дают иной качественный результат во взаимодействии между отделами, отношения внутри команды и в бизнес-показателях.
— Сопровождение на всех этапах
— Поддержка после сдачи проекта
Чем я могу помочь вашему бизнесу
Управление может быть простым. Помогаю внедрять результативные практики управления, понятные руководителям и для сильных компаний.
Фасилитационные сессии для вашей команды и компании
Провожу эффективные сессии как внешний фасилитатор и беру ответственность за достижения договорённостей на сессиях. Программа каждой сессии уникальна.
Подробнее
Корпоративные тренинги
Тренинги по управленческим навыкам и персональной эффективности.

Программы:
— Эффективный руководитель
— Умные решения для развития команд и людей
— Личная продуктивность
— Результативное совещание

от 100 000 рублей
Подробнее
Образовательные проекты
Образовательные и консультационные долгосрочные проекты.

Программы:
— Topeople.BASIC
— Topeople.PRO
— Topeople.SMART
Подробнее
Индивидуальный коучинг/консультации
Если нужно быстро выйти на новый уровень - выбирайте индивидуальный формат работы с профессиональным коучем.

Живые встречи в офлайн или онлайн формате подойдут как для:
— Руководителя по совершенствованию своих навыков, так и для таких целей, как
— Достижению новых целей в профессии или жизни;
— Развитию бизнеса для предпринимателей и владельцев компаний;
— По лидерству и развитию мастерства.
Подробнее
Не знаете с чего начать?
Оцените уровень развития вашей компании с помощью экспресс-теста или запишитесь на бесплатную диагностическую сессию со мной
Оставьте свои контактные данные. Я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы детально обсудить ваш запрос.
Что говорят обо мне клиенты
Найдите ответ на вопрос
Каких результатов я смогу добиться, если обращусь к вам?
— Помогу руководителю и собственнику сфокусироваться на приоритетных задачах, повысить свою энергию и личный ресурс в достижении целей и жизненных задач, покажу многовариантность путей реализации стратегии.
— Запустим регулярный цикл стратегирования, который даст возможность «раскрыть» потенциал каждого в управленческой команде. Потому что дело в людях и стратегии!
— Включим точки роста через новую систему работы отдела продаж, маркетинговые инструменты и высокую вовлеченность сотрудников в итоговый результат компании.
— Сократим управленческие и финансовые потери за счет нового взгляда на орг.структуру и бизнес-процессы, работу с сотрудниками и энергией на достижение целей.
Что такое диагностическая встреча и зачем она нужна?
Ведь если машина не заводится, то может быть достаточно проверить уровень топлива, а не разбирать двигатель. Пример можно трактовать по-разному, но суть одна - даже в самых простых и очевидных вещах нужна диагностика перед тем, как принять решение и выполнить действие. В управление персоналом и подготовке руководителей тем более. Ваши программисты или менеджеры не справляются с объемом работ и вы думаете, что проблема вся проблема в найме? Может быть и так, а что если проблема в руководителе отдела? Он классный(ая) программист/менеджер по продажам, поэтому его сделали руководителем отдела, но забыли научить как управлять коллективом.

Таких примеров может быть много, от самых очевидных до исключительно редких. Но прежде чем начать работать, нужно понять с чем. Если вы не знаете с чего начать или боитесь ошибиться, то просто свяжитесь со мной
Чем вы отличаетесь от остальных?
Наверно самый частый вопрос, который стесняются задать прямо :)
Отвечаю кратко и по пунктам:
  1. Опыт, образование и практика. За 20 лет в консалтинге я столкнулась практически со всеми возможными нестандартными ситуациями. Поэтому мало что может сбить меня с пути достижения результата для моего клиента.
  2. Гибкость программ обучения. Новое время требует новых подходов к процессу обучения, поэтому были созданы новые и «пересобраны» уже проверенные временем продукты. Таким образом, ценность обучения не будет потеряно из-за устаревших методов или наоборот, из-за обилия модных слов, которые сложно понять людям по-старше.
  3. Удобство и комфорт работы. Процесс обучение не доставит лишней головной боли вам и вашим сотрудникам. Не нужно создавать дополнительно таблицы контроля, рассылки для оповещения и т.д. Все уже автоматизировано. Лекционная часть проходит в комбинированном режиме - офлайн+онлайн с возможностью сохранения и повторного просмотра материала. Геймификация и лучшие рецепты мотивирования на прохождение обучения сделают процесс обучения приятным и ценным для ваших сотрудников.
Какие проекты вы уже реализовали?
Совокупно более 100 уже реализованных проектов. Они были по следующим направлениям:
— Кадровый резерв
— Аттестация и ассесмент сотрудников
— Адаптация новых сотрудников
— Стратегические сессии и стратегическое мышление
— Практики регулярного менеджмента и навыки руководства
— Командный и персональный коучинг
— Фасилитационные и проектные сессии
— Поддержка изменений

Свяжитесь со мной, если хотите узнать подробнее о программах и вариантах обучения.
Кому точно не подойдет сотрудничество со мной?
  1. Кто считает, что для роста и развития компании надо "поправить сотрудников", что во всем виноват плохой персонал и не надо трогать собственника - тогда будет сложно помогать вам, потому что компания - это продолжение энергии и навыков владельца.
  2. Ищущим волшебной таблетки и готовых решений без напряжения и поиска - волшебства не будет, результат возможен только при совместной командной работе на драйве и высоком тонусе.
  3. Тем, кто не прочитал ни одной бизнес-книги - мы будем тратить слишком много времени на объяснение элементарных вещей, таким образом проект будет не рентабельным для обеих сторон.
Остались вопросы?
Свяжитесь со мной
Имя
Email
Телефон
Опишите Ваш запрос
Полезные статьи и случаи из практики
Каждый консультационный проект с компанией - это уникальный набор практик, которые уже проверены и подходят именно этой компании, ее запросу и этапу развития. В этих статьях вы увидите мой подход, философию и используемый инструментарий в каждом отдельном случае из практики.
Делюсь идеями для развития сильной компании в своем Инстаграм @shakhova_topeople
Контакты
Свяжитесь со мной любым удобным способом
Формат работы
  • Личные встречи
  • Онлайн
  • Дистанционно
Рассылка раз в неделю
© 2021 Шахова Наталья Владимировна