СИЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
НАЧАЛО
Курс-сериал
о пути начинающего
руководителя Бориса
в управлении
Каждый раз он сталкивается с, казалось бы, «неразрешимой» проблемой руководителя и очень переживает по этому поводу. А старшие товарищи-наставники, правильные книги и авторы курса кидают ему спасательный круг.
Знакомьтесь, это Борис!
Борис - начинающий руководитель.
ВАМ ПОДОЙДЕТ ЭТОТ КУРС, ЕСЛИ ВЫ:
Хотите больше успевать
но не ночевать за компом и на работе,
а уделять время хобби и личным проектам
Готовы управлять командой
но не знаете, с чего начать и как получить доверие у руководителя.
Не знаете как вести себя
в конфликтной ситуации и что делать,
когда разговор зашёл в тупик.
Планируете нанимать
и растить команду, вести её к общей цели,
создавая кайфовую атмосферу внутри.
Ищете больше знаний
ответственности и интересных целей
для развития отдела.
Хотите порядка на работе
но вам не хватает системности
в настройке процессов.
ЧТО НА КУРСЕ?
На платформе Ispring. На изучение каждого от 40 до 90 минут.
Личные и командные консультации
на некоторых тарифах
Встречи-разборы домашек
с авторами курсов
Чтобы познакомиться и получить поддержку тех, кто оказался в той же лодке. А ещё для обсуждения успешных
и неуспешных кейсов, которые будете получать во время обучения.
Практика-домашки в каждом уроке
в виде рефлексии и решения кейсов.
ПРОГРАММА КУРСА
Урок 1
Урок 2
Урок 3
Урок 4
Урок 5
Урок 6
Дилемма руководителя и потеря продуктивности
Борис – руководитель отдела, и это для него новая роль. Он решил, что быть руководителем легко и начал еще более активно делать то, что уже умеет. Но его отдел не показывал результатов. Ему на помощь приходят помощники и помогают во всем разобраться.
Работа с целями
Борис понимает, что его команде не хватает сплоченности. Его учителя посоветовали поработать с целями. Борис понимает в чем суть этой темы только в процессе каждодневных дел.
Работа с задачами
Задачи все равно выполняются не так, как задумал Борис, он в негодовании! Почему всё так? Борис познакомится с понятием декомпозиции, с моделью «хочу-могу». Третий урок для Борис – поворотный. Он поймет, что быть руководителем – это то, что ему нравится.
Работа со сложными случаями
Как только Борис познакомится с концепцией DISC многое в его жизни рабочей поменяется. Он увидит, что разные подходы дают больший эффект. Борис разберется какие управленческие практики работают в конфликтных ситуациях и разрулит один застарелый конфликт.
Планы, проекты и команда
Наступают такие моменты, когда надо подводить итоги и давать оценку результатов своей команде. Борис узнает, что такое обратная связь, почему она важна, какая она бывает и как руководителю ее давать, чтобы всем захотелось стать лучше, несмотря ни на что.
Масштабирование
Накопилось много разных инструментов и практик управления. Пришло время все упорядочивать. Стандартизация - вот ключ к “уплотнению” текущей деятельности. Борис разработает практики регулярного менеджмента и панель управления, его отдел выходит на новые горизонты.
Пример первых
двух недель обучения
Диплом
По окончании курса мы выдадим электронный сертификат.
Мы делаем сертификаты особенными.
Чтобы хотелось похвастаться.
О ШКОЛЕ СИЛЬНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Школа TOPeople — это набор онлайн- и офлайн-форматов, которые мы запускаем итерациями, каждый раз улучшая.
Основные проекты можно посмотреть на главном сайте
НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Наталья Шахова
Автор и эксперт курса.

Основатель школы сильных руководителей TOPeople,
20+ лет опыта работы с компании
в качестве консультанта по управлению.
Работаю с Метафракс, Enaza, ТЭК “Пермский край”, Элкам и др.
100+ проектов по обучению и развитию.

Болею за ваш результат и готова погружаться на глубину в разборе ваших кейсов.
Наталья Молодчик
Эксперт и куратор курса.

Главный мотиватор и душа каждой группы. 90% учеников доходят до конца курса.

Проводник в сфере управленческих компетенций с 15ти летним стажем.
Умею подобрать слова так, что сложная тема становится понятной.
С лёгкостью структурирую "хаос" в голове.
ТАРИФЫ И ЦЕНЫ
ПОП-КОРН
VIP
В ТУСОВКЕ
• 6 уроков-серий •
каждые две недели
по вторникам

• Конспект и Блокнот •
с выводами Бориса из всех уроков

• 6 домашних заданий •
самостоятельное выполнение

• Общий чат •

Просто посмотреть
и самостоятельно изучить
• 6 уроков-серий •
каждые две недели
по вторникам

• Дополнительные материалы •
для прочтения и просмотра

• Конспект и Блокнот •
с выводами Бориса из всех уроков

• 6 домашних заданий •
с возможностью
совместной онлайн-работы

• Обратная связь •
по домашним работам
2-х коллег или учеников
из другой группы

• Связь с тренером •
6 живых онлайн-встреч
по вопросам и ответам,
записи разборов всех домашек
от тренера

• Общий чат •

БОНУС
6 живых встреч по отработке навыков
С проверкой домашних заданий
и обратной связи от тренера
Индивидуальная
траектория развития
• 6 уроков-серий •
каждые две недели
по вторникам

• Дополнительные материалы •
для прочтения и просмотра

• Конспект и Блокнот •
с выводами Бориса из всех уроков

• 6 домашних заданий •
с возможностью
совместной онлайн-работы

• Обратная связь •
по домашним работам
2-х коллег или учеников
из другой группы

• Связь с тренером •
6 онлайн-встреч
по вопросам и ответам,
записи разборов всех домашек
от тренера

• Общий чат •

• 6 часов •
• индивидуальной работы•
тренера с участником по самым актуальным личным запросам

ВОПРОС - ОТВЕТ
Что значит курс-сериал?
В курсе будет 6 серий-уроков о том, как стать руководителем и не разочароваться в этом. В каждом уроке одни «грабли», один вывод и три ключевые практики для прокачки своих управленческих навыков. В главной роли начинающий руководитель - Борис.
Какие есть способы оплаты?
Участие можно оплатить онлайн через карты Visa, MasterCard и МИР. Если вы хотите оплатить через юрлицо, то Присылайте реквизиты в чат или на topeople59@yandex.ru, и мы выставим счёт, а после окончания курса пришлём акт через «Диадок».
Как будут проходить командные домашки?
В течение курса вы получите четыре упражнения в домашках, которые нужно будет выполнить в команде. Вы сами решите, как вам делать домашку — созваниваться, делать асинхронно или как. В день Х у вас будет зум-встреча с Натальей и Натальей. Вы будете презентовать выполненные упражнения, а авторы курса — комментировать, что хорошо, а что улучшить. Возможно, часть встречи мы посвятим онлайн-практике. Это будет зависеть от динамики группы.
Что будет, когда доступ к курсу закроется?
Контент станет недоступен через несколько месяцев с даты окончания курса (зависит от тарифа). Советуем писать конспекты :-)
Как выглядит общая обратная связь на домашку в тарифе «В тусовке»?
Наталья с Натальей смотрят домашки и находят общие ошибки и наблюдения. Потом встречаются и обсуждают. Запись встречи вы получаете в формате видео или аудио. Длительность одной записи в среднем 30-60 минут, в зависимости от того, насколько хорошо справились участники группы. В обсуждении могут приводиться в пример какие-то конкретные домашки, а может быть просто общий комментарий.
Могу ли я проходить дальше, если не выполнил домашнее задание?
Да, мы не выгоняем без сделанных домашек. Но после дедлайна не проверяем. Поэтому можете потерять шанс получить обратную связь.
Кто проверяет домашние задания?
Домашки проверяют Наталья и Наталья. Иногда по отдельности, а что-то проверяют вместе. В тарифе «В тусовке» каждый ученик должен проверить по две домашки других учеников.
Живая Q&A-встреча как будет проходить?
Мы после каждого урока будем собираться на зум-встречу, ориентировочно на 1,5 часа, отвечать на вопросы, которые накопились в ходе изучения материала и выполнения домашки, а также выполнять онлайн-практикумы.
А если мне не понравится?
Мы уверены в качестве нашего курса, но, если вы в течение первой недели обучения поймёте, что курс вам не подходит, мы вернём вам деньги. Без вопросов.
Я юрлицо! Как мне оплатить?
Для юрлиц участие одного сотрудника стоит 14 000 руб в тарифе «ПОП-КОРН», 25 000 руб — в тарифе «В ТУСОВКЕ» и 65 000 руб — в «VIP». Присылайте реквизиты в чат или на topeople59@yandex.ru, и мы выставим счёт.
ОТЗЫВЫ
Сергей Овчинников
ТЭК Пермский край
Первый курс подобного формата для меня. Курс оказался полезен. Мне понравилось, особенно про осознание роли руководителя и делегирование. Не беру на себя все что можно, стараюсь передавать задачи, как бы тяжело это не было.
В голове сложился целостный взгляд на то, что значит быть сильным руководителем.
Если говорить подробнее о том, что понравилось:
1. Интересный формат - курс-сериал. Ждал следующую серию. Уместный и своевременный добрый юмор, полезные дополнительные материалы. Читаются на одном дыхании
2. Понятные практические задания с примерами. Благодаря шаблону, очень легко приступить к выполнению
3. Клёвые QA сессии. Ответы на вопросы хорошо закрепляют прочитанный материал. Плюс узнаешь что-то новое и слушаешь опыт со стороны.
Анастасия Пойлова
ПЦБК
Прошла курс от начала и до конца, поделюсь впечатлениями (спойлер оооочень крутой контент, я за такой контент даже раза в 2 больше бы заплатила).

Особенно понравился формат истории про начинающего руководителя Бориса. Я не знаю кто это придумал, но этот человек просто гений, очень круто в формате историй доносится материал. Я просто не любительница всего этого школьного менторского тона. Но у вас прям даже было очень интересно, особенно понравилось заполнять рабочие тетради по ходу изучения уроков. Всё чётко и по делу.

Да и сертификаты просто супер
Анастасия Докучаева
ЗОК
По началу не вовлекалась ни в домашки ни на Q&A-сессиях, просто изучала и наблюдала, потому что страшно было столкнуться с крутыми коллегами и ощутить, что я не на том уровне. А оказалось — не страшно. Люди пришли приветливые, со схожими проблемами; стиль общения установился приятно-неформальный Очень понравилось, что организаторы сами на расстоянии вытянутой руки.

Вести дневник самонаблюдения стало самым психологически трудным заданием, но, благодаря поддержке чата, справилась =)

Я бы сказала, что курс обязательно нужно по его окончании самостоятельно прорабатывать заново, более подробно. Я так и делаю.
Алевтина Новикова
ТЭК Перский край
До начала занятий я ожидала, что просто получу полезные знания и рекомендации о том, как общаться с сотрудниками. Но курс оказался гораздо глубже. Домашки оказались построены так, что заставляли меня довольно серьезно задумываться над тем, что я хочу, в ходе своего руководства. Полученные знания распаковывать на практике можно довольно долго. Это особенно заметно на домашках, которые при краткой формулировке задач заставляла изрядно ломать над ними мозг)
Плюс разъяснили много вроде бы простых, но очень неочевидных моментов, связанных с постановкой задач сотрудникам, проведения с ними трудных диалогов.
Андрей Ч.
Отношения с коллегами не поменялись, поменял коллег и всё наладилось... :) Набрал новую команду? перестроил бизнес-процесс, сузив специализацию, тем самым существенно удалось поднять результативность. Общий КПД вырос.
Мне курс очень много дал, наверное, главное, что я получил, — это уверенность в своих силах, так как после курса я уже знал, что и как надо делать, и точно понимал, что это не пустые слова, а всё взято из живого опыта. Также сейчас в команде я чувствую себя спокойно, нету лишних переживаний, что что-то делаю не так. Поэтому я очень благодарен вам за этот курс.
Анна Лунева
Сан-сервис
Необычные домашние задания на размышления, очень много доп. материалов, которых хватит наверное на год вперед на изучение. Самое больное было про процессы. Это то что горело сейчас в команде.
Курс позволил пересмотреть свои подходы к различным аспектам деятельности руководителя, посмотреть со стороны на свои проблемы, получить обратную связь и стать более осознанным. Он позволил составить программу развития себя и команды на длительную перспективу. Рекомендую всем, кому по роду деятельности нужно руководить людьми и решать задачи бизнеса. Также очень полезен руководителям топ-уровня (хотя история про начинающего руководителя Бориса, он от серии к серии так прогрессирует, только знай за ним успевай) и всем, кто только только присматривается к роли руководителя.
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами
для проведения оплаты
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Нажимая кнопку "Записаться на курс", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Остались вопросы? Пишите!
+7 (342) 2476095
topeople59@yandex.ru
@nshakhova WhatsApp