Обращайтесь ко мне, если вы хотите
От проведения совещаний, работы со стратегией до порядка в бизнес-процессах, – всё это набор практик руководителя, помогающий сделать культуру компании сильнее, а бизнес-результаты выше.
ПОЛУЧАТЬ БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТА ПРИ ТЕХ ЖЕ РЕСУРСАХ
Результативность команды зависит от слаженности, умения работать с внутренними конфликтами и качества решаемых задач. Работа на этих трёх уровнях с командой повышает её КПД.
УВЕЛИЧИТЬ КПД КОМАНДЫ
Уверенно шаг за шагом повышать своё мастерство управленца, развивать свою команду, идти к своей большой цели и получать драйв от работы и жизни.
стать эффективным РУКОВОДИТЕЛЕМ
Несколько фактов обо мне:
  • С 2001 года в консалтинге и образовании
  • 7 компаний выбрали долгосрочное сотрудничество со мной (от 5 до 10 лет)
  • 4000+ часов проведенных корпоративных семинаров и тренингов
  • 2 сертификации СМС в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (CMC-Global)
  • 12+ лет совладелец семейного бизнеса. Знаю, как строить бизнес с мужем и не развестись.
  • Кандидат экономических наук, преподаватель на программе МВА «Менеджмент»
  • Спикер и ведущий на конференциях по управлению компаниями и HR-менеджменту
  • Организатор и продюсер конференций и корпоративных мероприятий от 50 до 300+ участников
Для собственников, ищущих новые инструменты в управлении

  • Понимаете, что регулярный менеджмент дается вам с большим трудом, уже нет того драйва
  • Вы единственный учредитель и испытываете «управленческое одиночество», когда просто не с кем обсудить вопросы своего бизнеса
  • Или все тащите на себе и недовольны работой своего соучредителя
  • Читали книги по менеджменту и ходили на тренинги, но изменений в компании не произошло, внедрения не назовешь успешными
  • Недовольны командой, много раз разочаровывались в людях
  • Сотрудники стали другими и как ими управлять сейчас для вас большой вопрос
  • Бизнесом управляете более 10-ти лет и есть желание выйти из «операционки»
Для быстрорастущих компаний

  • Штат компании резко увеличился, вам предстоит создание новых отделов, изменение бизнес-процессов
  • В компании появляются новые процессы, успевать контролировать все становится невозможным
  • Нужно согласовывать все больше решений, рабочий день становится бесконечно долгим, но все равно ничего не успеваете
  • Нужно работать одновременно над продуктом, с мотивацией команды, решать проблемы и вести переговоры с партнерами – вам все труднее расставлять приоритеты
Для семейных бизнесов

  • Кому и как передать бизнес, если у наследников другие планы
  • Как не растерять «домашние» отношения, если и дома и на работе вместе решаете сложные вопросы
  • Строили команду, но она не оправдала ваших надежд, много раз разочаровывались в людях
  • Сотрудники не хотят быть «семьей», они - другие и как ими управлять для вас большой вопрос
  • Бизнесом управляете более 10-ти лет и есть желание выйти из «операционки»
  • Нужно согласовывать все больше решений, многое «завязано» на вас и на вашу семью, рабочий день становится бесконечно долгим, но все равно что-то важное упускаете
Не знаете с чего начать?
Оцените уровень развития вашей компании с помощью экспресс-теста или запишитесь на бесплатную диагностическую сессию со мной
Программа для владельцев в формате управленческого консалтинга, позволяющая сделать бизнес более продуктивным, а сотрудников – вовлеченными
Партнеры, с которыми я провела успешные проекты
Что говорят обо мне клиенты
Наталья Соболева
Заместитель начальника отдела по персоналу и организационному развитию
ООО «Метафракс Трейдинг»
«Хочу выразить искреннюю благодарность Наталье Шаховой за проводимые для нас учебные программы. Я думаю, что мы все-таки не самый простой клиент, часто бывает так, что мы накидываем перечень задач, которые нам необходимо решить, каких-то трудностей, которые мы испытываем и сами до конца не всегда понимаем какое именно обучением нам необходимо для их решения. Но Наталья всегда мастерски умеет с одной стороны нас направить в нужно русло, а с другой стороны адаптировать свои программы так, чтобы четко попасть в нашу потребность.
Очень ценим наше сотрудничество и уже готовим для Натальи новые запросы.»
Анна Лапочкина
Директор ПКОО «Ассоциация специалистов по управлению человеческими ресурсами»
«За блестящей организацией бизнес-мероприятий, конференций и встреч по обмену опытом и знаниями - это к Наталье Шаховой. За годы плодотворного сотрудничества мы успешно организовали и провели масштабные конференции краевого уровня - «Digital HR: опыт, трансформация, внедрения», «Маркетинг в HR», «Наставничество: территория знаний».
Обмен опытом для нашей некоммерческой организации - это основа, фундамент. А если эти встречи по обмену опытом проходят на площадках интересных Пермских компаний, то это особенно полезно и приятно. Благодаря Наталии состоялись встречи по обмену опытом и знаниями на площадках: Инкаб, PARMA Technologies Group, Xsolla, детского технопарка «Кванториум Фотоника» и др.
Большое спасибо Наталье Шаховой за профессионализм, ответственный подход к делу, за бесценный вклад в развитие пермского HR-сообщества.»
Светлана Кондратьева
Экс-Директор HR -департамента VERRA
«Высокий профессионализм, искренняя доброжелательность и всегда позитивный настрой.
Любой тренинг, семинар Натальи включает в себя мотивационные вставки, примеры и кейсы из различных сфер плюс позитивный темп
И на выходе ты получаешь драйв с системным укладом знаний и прикладными инструментами.
Наталья, использует в своей работе различные методики и технологии, которые позволяют в ограниченный тайминг обучения достичь
поставленных на старте целей.
Групповая работа или коуч-консультации в любом формате вы можете быть уверены, что вы придете к цели и получите максимум полезного удовольствия.»
Наталья Гусева и Сергей Дулов
Владельцы ТЭК Пермский край
«С Шаховой Натальей Владимировной нас связывает многолетнее сотрудничество. Неизменно Наталья Владимировна вникает в каждый вопрос, будь то проблема на пять минут (а у нас маленьких вопросов не бывает) или вопрос требующий детальной проработки. Проводятся индивидуальные консультации с нами, владельцами бизнеса, руководителями отделов, а также групповые тренинги.
Мы регулярно открываем новые направления в бизнесе, ее консультации и помощь в настройке панели управления и команды позволили направления стали успешными.
Мы очень благодарны за совместную работу и будем рады и признательны дальнейшему сотрудничеству.»
Анатолий Галкин
Управляющий ООО «ЭЛКАМ»
«Уважаемая Наталья Владимировна,
Выражаю Вам благодарность за проведение сессии стратегического планирования для компании «ЭЛКАМ», нестандартный и комплексный подход.
Особой благодарности заслуживает индивидуальная подготовительная работа со специалистами и анализ промежуточных результатов уже после сессии, что позволило нам более детально и глубоко понять наши сильные и слабые стороны, определить, что нам мешает в достижении целей, а что, наоборот, помогает.
Благодаря Вашей работе мы приобрели новые командные навыки, и я с уверенностью могу сказать, что теперь моя команда полностью готова к сверхрезультату и новым победам.»
Лузина Екатерина
Директор по персоналу группы компаний «АВТ-Спорт»
«Хочу выразить благодарность Шаховой Наталье от всего коллектива обувной фабрики "Трек". Под ее руководством реализовали проект, длительностью в год - "Повышение управленческих компетенций мастеров производства". В результате реализации проекта 4 мастера перешли на другие позиции, улучшились коммуникации между цехами, кто-то пересмотрел свое отношение к работе.
Обучающий процесс был организован профессионально, с творческим подходом, и высокой эмпатией к сотрудникам. Мне, как директору по персоналу было комфортно работать с профессионалом своего дела, получать от Натальи взгляд на сотрудников со стороны, все это помогает в управлении людьми. Хочу пожелать успехов и процветания!!!»
Делюсь идеями для развития сильной компании в своем Инстаграм* @shakhova_topeople
...
Каждый человек изначально достоин доверия и уважения, это в фундаменте наших отношений. Доверие и уважение повышают качество нашего общения, увеличивает скорость принятия решений...»
Или
«В компании мы заботимся о клиентах. О себе мы заботимся во внерабочее время на заработанные деньги... Поступив на работу в нашу компанию, вы теряете свободу на всё рабочее время. За это компания платит вам заработную плату. Если вы возвращаете себе часть свободы - компания уменьшает размер оплаты труда...»
Контакты
Свяжитесь со мной любым удобным способом
Обо мне

Договор оферта
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку данных

Индивидуальный предприниматель Шахова Наталья Владимировна
ИНН 590413768042
ОГРНИП 318595800115137


Рассылка раз в неделю
© 2022 Шахова Наталья Владимировна
Разработка сайта

*Intstagram принадлежит компании Meta, признанной экстремисткой организацией и запрещена на территории России