Обучение реализуется в формате blended learning - это смешанное и бесшовное обучение, где онлайн формат усиливает офлайн. Групповые занятия по разбору лучших практик и ошибок идут в параллели с индивидуальным обучением и развитием сотрудников.
Topeople.BASIC
Базовые навыки сильной команды, которая формируется за счет профессиональной эффективности, бизнес-мышления и быть руководителям результативными в управлении.
Topeople.BASIC
Профессиональная эффективность:
— Развитие коммуникативных навыков.
— Выстраивание меж функционального взаимодействия.
— Убедительно и аргументировано доносить свои идеи в презентациях.
— Писать полезные отчеты.
— Использовать эмоциональный интеллект для решения задач, связанных с взаимодействием
Бизнес-мышление:
— Формирование навыка решения практических бизнес-кейсов.
Управление:
— Развитие комплекса умений и навыков по управлению командой в условиях изменений.
— Развитие коммуникативных навыков.
— Выстраивание меж функционального взаимодействия.
— Убедительно и аргументировано доносить свои идеи в презентациях.
— Писать полезные отчеты.
— Использовать эмоциональный интеллект для решения задач, связанных с взаимодействием
Бизнес-мышление:
— Формирование навыка решения практических бизнес-кейсов.
— Как проводить анализ ситуации и повышать эффективность управленческих решений в условиях неопределенности.
— Развитие стратегического мышления под каждый управленческий масштаб.
Управление:
— Развитие комплекса умений и навыков по управлению командой в условиях изменений.
— Формирование культуры результата и доверия.
— Внедрение практики регулярного менеджмента (тренинги по управлению командной и проектные сессии.
Заявка на проект "Topeople.BASIC"
Оставьте свои контактные данные. Я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы детально обсудить ваш запрос.
Topeople.PRO
Образовательный проект "Topeople.BASIC", усиленный регламентами, стандартами и аттестацией на рабочем месте с проработкой вовлеченности персонала.
Topeople.PRO
Регламенты и стандарты рабочего места
— Стандарты, бизнес и тех.регламенты, знание которых дает качество изделий/услуг.— Охрана труда и безопасность как элемент производственной культуры.
— Стандарты общения и правила поведения, принятые в компании.
— Обучение вашим продуктам, процессам, стандартам ваших партнеров.
Аттестация на рабочем места
— Проверка знаний и умений в продуктовом обучении.— Проверка поведенческих реакций в рутинных, экстремальных ситуациях.
— Аттестация по знанию процессов, стандартов и регламентов, навыку их применениях.
— Оценка знаний сотрудников ваших партнеров.
Вовлеченность: оценка и управление
— Пульс и годовые онлайн замеры, вовлеченность по методике Gallup.— Лидерские конференции по повышению вовлеченности персонала.
— Онлайн обучение и разноформатные фасилитационные сессии - "Искусство руководителя вовлекать" и "Побеждая командой" .
— Обучение вашим продуктам, процессам, стандартам ваших партнеров.
Заявка на проект "Topeople.PRO"
Оставьте свои контактные данные. Я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы детально обсудить ваш запрос.
Topeople.SMART
Многовариативный образовательный проект на основе "Topeople.PRO" с добавлением базы знаний, реалити-марафонами и сериалами и хобби-поддержкой сотрудников.
Topeople.SMART
Knowledge village
— Культура доверия и передачи знаний.
— Технологии вовлечения сотрудников.
— Платформа обмена знаниями.
Реалити-сериалы и марафоны
— Новый формат обучения, заточенный на практику внедрения проектов.
— Уникальная мотивация на персональное и командное развитие.
— Форма конкурсов по профессии и межкомандного соревнования.
Хобби-поддержка сотрудников
— Сотрудники увлекаются танцами, англ.яз, фотографией, правильным питанием, ЗОЖ, и т.д.
— Онлайн-школы по востребованным хобби на одной платформе.
— Сообщества единомышленников внутри компании.
— Культура доверия и передачи знаний.
— Технологии вовлечения сотрудников.
— Платформа обмена знаниями.
Реалити-сериалы и марафоны
— Новый формат обучения, заточенный на практику внедрения проектов.
— Уникальная мотивация на персональное и командное развитие.
— Форма конкурсов по профессии и межкомандного соревнования.
Хобби-поддержка сотрудников
— Сотрудники увлекаются танцами, англ.яз, фотографией, правильным питанием, ЗОЖ, и т.д.
— Онлайн-школы по востребованным хобби на одной платформе.
— Сообщества единомышленников внутри компании.
Заявка на проект "Topeople.SMART"
Оставьте свои контактные данные. Я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы детально обсудить ваш запрос.
Не знаете с чего начать?
Оцените уровень развития вашей компании с помощью экспресс-теста или запишитесь на бесплатную диагностическую сессию со мной
Оставьте свои контактные данные. Я свяжусь с вами в ближайшее время, чтобы детально обсудить ваш запрос.
Что говорят обо мне клиенты
«Хочу выразить искреннюю благодарность Наталье Шаховой за проводимые для нас учебные программы. Я думаю, что мы все-таки не самый простой клиент, часто бывает так, что мы накидываем перечень задач, которые нам необходимо решить, каких-то трудностей, которые мы испытываем и сами до конца не всегда понимаем какое именно обучением нам необходимо для их решения. Но Наталья всегда мастерски умеет с одной стороны нас направить в нужно русло, а с другой стороны адаптировать свои программы так, чтобы четко попасть в нашу потребность.
Очень ценим наше сотрудничество и уже готовим для Натальи новые запросы.»
Очень ценим наше сотрудничество и уже готовим для Натальи новые запросы.»
«За блестящей организацией бизнес-мероприятий, конференций и встреч по обмену опытом и знаниями - это к Наталье Шаховой. За годы плодотворного сотрудничества мы успешно организовали и провели масштабные конференции краевого уровня - «Digital HR: опыт, трансформация, внедрения», «Маркетинг в HR», «Наставничество: территория знаний».
Обмен опытом для нашей некоммерческой организации - это основа, фундамент. А если эти встречи по обмену опытом проходят на площадках интересных Пермских компаний, то это особенно полезно и приятно. Благодаря Наталии состоялись встречи по обмену опытом и знаниями на площадках: Инкаб, PARMA Technologies Group, Xsolla, детского технопарка «Кванториум Фотоника» и др.
Большое спасибо Наталье Шаховой за профессионализм, ответственный подход к делу, за бесценный вклад в развитие пермского HR-сообщества.»
Обмен опытом для нашей некоммерческой организации - это основа, фундамент. А если эти встречи по обмену опытом проходят на площадках интересных Пермских компаний, то это особенно полезно и приятно. Благодаря Наталии состоялись встречи по обмену опытом и знаниями на площадках: Инкаб, PARMA Technologies Group, Xsolla, детского технопарка «Кванториум Фотоника» и др.
Большое спасибо Наталье Шаховой за профессионализм, ответственный подход к делу, за бесценный вклад в развитие пермского HR-сообщества.»
«Высокий профессионализм, искренняя доброжелательность и всегда позитивный настрой.
Любой тренинг, семинар Натальи включает в себя мотивационные вставки, примеры и кейсы из различных сфер плюс позитивный темп
И на выходе ты получаешь драйв с системным укладом знаний и прикладными инструментами.
Наталья, использует в своей работе различные методики и технологии, которые позволяют в ограниченный тайминг обучения достичь
поставленных на старте целей.
Групповая работа или коуч-консультации в любом формате вы можете быть уверены, что вы придете к цели и получите максимум полезного удовольствия.»
Любой тренинг, семинар Натальи включает в себя мотивационные вставки, примеры и кейсы из различных сфер плюс позитивный темп
И на выходе ты получаешь драйв с системным укладом знаний и прикладными инструментами.
Наталья, использует в своей работе различные методики и технологии, которые позволяют в ограниченный тайминг обучения достичь
поставленных на старте целей.
Групповая работа или коуч-консультации в любом формате вы можете быть уверены, что вы придете к цели и получите максимум полезного удовольствия.»
«С Шаховой Натальей Владимировной нас связывает многолетнее сотрудничество. Неизменно Наталья Владимировна вникает в каждый вопрос, будь то проблема на пять минут (а у нас маленьких вопросов не бывает) или вопрос требующий детальной проработки. Проводятся индивидуальные консультации с нами, владельцами бизнеса, руководителями отделов, а также групповые тренинги.
Мы регулярно открываем новые направления в бизнесе, ее консультации и помощь в настройке панели управления и команды позволили направления стали успешными.
Мы очень благодарны за совместную работу и будем рады и признательны дальнейшему сотрудничеству.»
Мы регулярно открываем новые направления в бизнесе, ее консультации и помощь в настройке панели управления и команды позволили направления стали успешными.
Мы очень благодарны за совместную работу и будем рады и признательны дальнейшему сотрудничеству.»
«Уважаемая Наталья Владимировна,
Выражаю Вам благодарность за проведение сессии стратегического планирования для компании «ЭЛКАМ», нестандартный и комплексный подход.
Особой благодарности заслуживает индивидуальная подготовительная работа со специалистами и анализ промежуточных результатов уже после сессии, что позволило нам более детально и глубоко понять наши сильные и слабые стороны, определить, что нам мешает в достижении целей, а что, наоборот, помогает.
Благодаря Вашей работе мы приобрели новые командные навыки, и я с уверенностью могу сказать, что теперь моя команда полностью готова к сверхрезультату и новым победам.»
Выражаю Вам благодарность за проведение сессии стратегического планирования для компании «ЭЛКАМ», нестандартный и комплексный подход.
Особой благодарности заслуживает индивидуальная подготовительная работа со специалистами и анализ промежуточных результатов уже после сессии, что позволило нам более детально и глубоко понять наши сильные и слабые стороны, определить, что нам мешает в достижении целей, а что, наоборот, помогает.
Благодаря Вашей работе мы приобрели новые командные навыки, и я с уверенностью могу сказать, что теперь моя команда полностью готова к сверхрезультату и новым победам.»
«Хочу выразить благодарность Шаховой Наталье от всего коллектива обувной фабрики "Трек". Под ее руководством реализовали проект, длительностью в год - "Повышение управленческих компетенций мастеров производства". В результате реализации проекта 4 мастера перешли на другие позиции, улучшились коммуникации между цехами, кто-то пересмотрел свое отношение к работе.
Обучающий процесс был организован профессионально, с творческим подходом, и высокой эмпатией к сотрудникам. Мне, как директору по персоналу было комфортно работать с профессионалом своего дела, получать от Натальи взгляд на сотрудников со стороны, все это помогает в управлении людьми. Хочу пожелать успехов и процветания!!!»
Обучающий процесс был организован профессионально, с творческим подходом, и высокой эмпатией к сотрудникам. Мне, как директору по персоналу было комфортно работать с профессионалом своего дела, получать от Натальи взгляд на сотрудников со стороны, все это помогает в управлении людьми. Хочу пожелать успехов и процветания!!!»
Партнеры, с которыми я провела успешные проекты
Найдите ответ на вопрос
Я не пишу предложения для клиента и тем более не заключаю контракт до того, как мы не познакомились с тем руководителем, над чьим запросом я или команда будем работать. Это владелец бизнеса, генеральный или управляющий директор, руководитель службы персонала.
И для ознакомительно-диагностических встреч предусмотрен бесплатный формат. Это 30-минутные встречи с лидером компании или проекта, на которых проходит общая диагностика, анализ причин сложившейся ситуации и конечно же рекомендации о том, на какие сферы деятельности компании нужно обратить особое внимание.
Второй формат индивидуальных консультаций - это серия 1,5 часовых платных глубоких консультаций, на которых разбираем конкретные проблемы организации и обсуждаем возможности их решения.
Это могут быть, и экспертные встречи «вопрос-ответ», и коучинговые, развивающие сессии и индивидуальное обучение для тех, кому важно, чтобы обучение было подстроено под особый график работы и свой стиль обучения.
И для ознакомительно-диагностических встреч предусмотрен бесплатный формат. Это 30-минутные встречи с лидером компании или проекта, на которых проходит общая диагностика, анализ причин сложившейся ситуации и конечно же рекомендации о том, на какие сферы деятельности компании нужно обратить особое внимание.
Второй формат индивидуальных консультаций - это серия 1,5 часовых платных глубоких консультаций, на которых разбираем конкретные проблемы организации и обсуждаем возможности их решения.
Это могут быть, и экспертные встречи «вопрос-ответ», и коучинговые, развивающие сессии и индивидуальное обучение для тех, кому важно, чтобы обучение было подстроено под особый график работы и свой стиль обучения.
Сегодня стоимость подбора и адаптации новичка обходится компаниям от 6-ти до 9-ти ежемесячных оплат труда. Это внушительные суммы для компаний. Совместно с партнерами, я помогу подобрать и вовлечь новых сотрудников в вашу команду и ожидаю, что с уже с первых месяцев они выйдут на необходимый нам уровень производительности.
Для того, чтобы определиться с чего начать, необходима диагностическая встреча со мной, а также этап организационной диагностики. Тогда консультационный проект будет реализован с высокой степенью результативности. Однако под конкретную задачу можно подобрать сессию-продукт с заданными параметрами: разработка идеологического кодекса и ценностей или поиск новых рынков и ниш и т.д.
В каждой компании внутренние ритмы разные, поэтому для ряда компаний работа над стратегией 3 раза в год - это норма, вызванная высокой неопределенностью внешней среды. А для кого-то это очень часто - производственный и деловой цикл длится больше года. А для кого-то это очень редко, потому что динамика рынка требует иных скоростей и обновления продукта каждые 2 недели.
Однозначно, у разных видов сессий свой ритм и своя энергетика.
Однозначно, у разных видов сессий свой ритм и своя энергетика.
Не всегда, подготовленная команда может назначать на эту роль своего коллегу из другой команды или подразделения. Главное, чтобы у этого человека были сформированы навыки фасилитатора, а у команды выработана привычка работать с этой парадигме. Я помогаю создавать такую культуру, когда появляются внутренние фасилитаторы и компании выходят на совершенно иные уровни эффективности взаимодействия.
Я, как внешний фасилитатор, полезна в периоды изменений, внедрения новых бизнес-привычек, когда нужна новая сильная энергия на перемены, нужна экспертиза и новые практики управления, новый взгляд на внутреннее устройство компании.
Я, как внешний фасилитатор, полезна в периоды изменений, внедрения новых бизнес-привычек, когда нужна новая сильная энергия на перемены, нужна экспертиза и новые практики управления, новый взгляд на внутреннее устройство компании.
Уровень развития корпоративной культуры компании определяет необходимость и важность проведения групповых/ командных сессий. Если внешняя среда турбулентная и важно принимать ключевые/стратегические решения, согласованные со всеми, кто их будет реализовывать, то сессии нужны, причем под внешней фасилитацией.
Если культура в компании - это подчинение, исполнение любого приказа беспрекословно, отсутствие инициативы, за всех думает "первое лицо", то для таких компаний сессии - это лишняя трата времени и денег.
Если культура в компании - это подчинение, исполнение любого приказа беспрекословно, отсутствие инициативы, за всех думает "первое лицо", то для таких компаний сессии - это лишняя трата времени и денег.
Остались вопросы?
Свяжитесь со мной
Обо мне
Договор оферта
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку данных
Индивидуальный предприниматель Шахова Наталья Владимировна
ИНН 590413768042
ОГРНИП 318595800115137
О консультациях
Услуги
Рассылка раз в неделю
© 2022 Шахова Наталья Владимировна
Разработка сайта
*Intstagram принадлежит компании Meta, признанной экстремисткой организацией и запрещена на территории России
*Intstagram принадлежит компании Meta, признанной экстремисткой организацией и запрещена на территории России